الإدارة والمهارات الإدارية في سلاسل الإمداد والمشتريات

البرنامج التدريبي: الإدارة والمهارات الإدارية في سلاسل الإمداد والمشتريات

رقم البرنامج التدريبي: 26964

رقم الاعتماد: 67533

التعريف بالدورة التدريبية:

تستهدف هذه الدورة الموظفين / المتدربين الذين لديهم توسع في المعرفة والخبرة المتقدمة في مجال المشتريات وسلاسل الإمداد. هذه الدورة تسمح للمتدرب/ الموظف التخصص في مجال المشتريات وسلاسل الإمداد والمقدرة على إدارة فريق العمل في منظومة سلاسل الإمداد بفعالية أفضل.

المنهجية:

يستخدم هذا البرنامج مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي والعديد من التمارين الفردية والجماعية بالاضافة الى ورش العمل ومهارات العصف الذهني التي تعتمد على أهداف ومحاور التدريب حيث يتعين على المشتركين حساب ووضع أمثل الحلول بعد فهم المادة التدريبية

أهداف الدورة:

أن يتمكن المتدرب من طرق الإدارة الحديثة في سلاسل الامداد والتوريدات.

أن يتمكن المتدرب من عملية تحليل المعلومات الخاصة بالمشتريات.

أن يتمكن المتدرب من القيام بمهام ومسؤوليات تاهيل وتسجيل الموردين والمواد .

أن يتمكن المتدرب من مبادىء وأساسيات ادارة المخاطر والازمات في سلاسل الامداد والمشتريات.

أن يتمكن المتدرب من المهارات الادارية في سلاسل الامداد والمشتريات للتعامل مع الموردين المحليين والعالميين للحصول على افضل الشروط التعاقدية.

أن يتمكن المتدرب من مهارات واساليب التفاوض والتواصل المختلفة وادارة العقود للربط بين سلاسل الامداد بفعالية وجودة عالية.

الفئات المستهدفة:

الموظفون في مجال سلاسل الإمداد والمشتريات

الموظفون في إدارات سلاسل الإمداد

موظفي المشتريات وأقسام سلاسل الإمداد ويحتاجون إلى فهم أعمق في كافة عناصر سلاسل الإمداد

مسؤولي ادارة سلاسل الإمداد والراغبون في الدخول الى المجال

محتوى الدورة التدريبية: 

1- الموضوع الرئيسي: مقدمة تعريفية في ادارة سلاسل الإمداد والمشتريات

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

تعريف بالبرنامج ومضمونه وادواته التعليمية لتحقيق الاهداف المتوقعة

تصنيف سلاسل الامداد والمشتريات حسب المعايير الدولية

تعريف عناصر سلاسل الامداد والمشتريات وتحدياتها وفرص تطويرها

2- الموضوع الرئيسي: طرق الإدارة الحديثة وإدارة سلاسل الامداد

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

التخطيط الاداري والتخطيط الاستراتيجي في كل ادارة من سلاسل الامداد

التنظيم الاداري والتنظيم الفعال لعناصر سلاسل الامداد

أدوار العمل في كل مرحلة من مراحل سلاسل الامداد والاهداف المتوقعة

3- الموضوع الرئيسي: ادارة المشتريات والتوريد

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

اهم الانظمة التقنية في تحليل معلومات المشتريات

مراحل ادارة المشتريات بالارتباط بالموردين والاسواق المحلية والعالمية

عناصر طلبات واوامر المشتريات واعداد المقارنات بين الموردين وشروط التوريد

تحديد وتمييز أفضل الاسعار في المقارنات لضمان الجودة في المنتجات المصنعة والخدمات المقدمة من قبل الموردين

4- الموضوع الرئيسي: الإدارة المالية والمحاسبية

ويشمل على المواضيع الفرعية التالية:

ادارة سلاسل التوريدات وادارة المخزون ومستويات التخزين بالتوافق مع الإدارة المالية للمنشأة وخططها

ادارة الشحن بين المستودعات والمصانع والعملاء في الاسواق المحلية والعالمية مع incoterms اختيار طرق الشحن الأنسب

اعداد الميزانيات الخاصة بتكاليف دورة سلاسل الامداد والمشتريات وابرام العقود مع الموردين حسب الخطة مع الادارة المالية